Kanmême en 2026 ? Voici ce qui se prépare pendant que vous dormez …

Début d’année rime souvent avec énergie nouvelle, ambitions renouvelées et envie de faire mieux.

Chez Kanmême, janvier n’a pas fait exception.
Un mois intense, mouvant, parfois déroutant, mais surtout révélateur de ce qui allait rythmer l’année.
Entre regain d’activité, ajustements stratégiques et nouvelles envies, ces premières semaines ont confirmé une chose : pour Kanmême, 2026 sera une année de développement, d’innovation et de partage.

Mieux piloter pour mieux accompagner

En 2025, le pilotage de l’entreprise et le gain en clarté au quotidien étaient la priorité. L’objectif pour Kanmême : réduire le mode réaction au maximum pour rester dans un mode intentionnel et stratégique.

Concrètement, cela s’est traduit par :

• un plan marketing animé par des campagnes thématiques tout au long de l’année
• une salle de pilotage resserrée avec des indicateurs réellement utiles
• une organisation de travail plus cadrée pour préserver l’énergie et la vision

Le début d’année a notamment été marqué par un sujet qui a particulièrement résonné auprès des audiences de Kanmême et qui sont la signature de Marine Bony : la valeur des entreprises et la manière de la rendre visible.

Deux projets en coulisses pour 2026

Cette année marque aussi l’ouverture de nouveaux terrains d’exploration pour Kanmême, avec deux projets encore en développement.

Le premier : Le Sommet, l’incubateur des marketeurs.
Le second : mon spectacle & one woman show entre récit et humour, en préparation pour les 5 ans de Kanmême

Comme toute initiative nouvelle, ces projets avancent avec leur lot de questions, d’ajustements et d’enthousiasme.
Car innover, en marketing comme en entrepreneuriat, signifie toujours accepter une part d’incertitude.

Après la valeur, place à un autre fondamental : la cible

Si janvier était consacré à la notion de valeur, février s’est concentré sur un autre pilier stratégique : la compréhension de sa cible.

Sujet parfois caricaturé ou réduit à des profils trop théoriques, le ciblage reste pourtant l’un des leviers les plus puissants pour clarifier sa communication, affiner ses offres et anticiper les attentes du marché.

Comprendre ses clients ne relève pas d’un exercice académique, mais d’une démarche profondément stratégique : c’est ce qui permet d’être pertinent aujourd’hui et innovant demain.

Des contenus pour passer de la théorie à l’action

Tout les mois, plusieurs contenus seront publiés pour aider les dirigeants et indépendants à se réapproprier ce sujet avec une approche concrète.

Parmi les thématiques déjà abordées :

• mieux cerner ses clients et prospects : Connaissez-vous vraiment vos clients ?
• faire ressentir sa valeur, au-delà de la démonstration : Votre entreprise a de la valeur.

L’objectif reste toujours le même : rendre le marketing plus utile, plus lisible et directement actionnable.

Des rencontres pour continuer la conversation

Parce que le marketing se construit aussi dans l’échange, plusieurs rendez-vous jalonnent les prochaines semaines :

• 3 mars – Rendez-vous à Convention Made in Angers.
• 12 mars – La Parenthèse Inspirante “Indépendante : le marketing est-ce vraiment pour moi ?”
• 26 mars – Webinaire Les Foliwebs : Mesurez l’impact réel de votre présence en ligne

Autant d’occasions de prendre du recul, de poser des questions et d’ouvrir de nouvelles perspectives.

2026, une année pour structurer et oser

Si ces premiers mois donnent le ton, l’année s’annonce comme un équilibre entre consolidation et exploration.

Structurer ce qui existe déjà, tester de nouvelles idées et continuer à accompagner les entreprises avec une approche stratégique, pragmatique et profondément humaine.

Parce que derrière chaque plan marketing, il y a toujours une ambition plus grande : faire grandir les projets, clarifier les visions et transformer les intentions en résultats.

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