Le problème n’est pas l’outil, mais l’envie de communiquer

Le problème, ce n’est pas l’outil.
C’est l’envie.
Prenons un exemple très concret : la production de posts sur LinkedIn.
Vous vous êtes formés.
Vous avez un planning de publication.
Vous utilisez ChatGPT pour produire vos contenus.
Sur le papier, tout est en place. Et pourtant, vous ne postez pas.
Chaque post, chaque action de communication devient une corvée.
Quelque chose que vous repoussez.
Quelque chose qui vous pèse.

Quand communiquer devient une contrainte :

Si vous vous reconnaissez dans cette situation, le problème ne vient pas du manque d’outils, ni même du manque de compétences.
Le problème, c’est que votre manière de communiquer ne vous donne pas envie.
Et tant que cette envie n’est pas là, chaque action de communication demandera un effort disproportionné par rapport aux résultats attendus.

Un exercice simple :
Si c’est votre cas, je vous propose un exercice simple.

👉 Identifiez :
Qu’est-ce qui, dans votre manière de communiquer aujourd’hui, ne vous donne pas envie ?
(Car encore une fois, le problème n’est pas l’outil)

Une fois cette chose identifiée, deux options s’offrent à vous :

• Changer cette chose,
• ou déléguer tout ou partie de ce qui ne vous donne pas envie.

Une astuce pour avancer :
Allégez votre planning.
Ne vous imposez pas des actions qui deviennent systématiquement une contrainte.
Concentrez-vous sur les résultats, pas sur l’accumulation d’actions.

Décider, c’est diriger
Un dirigeant bon,
c’est un dirigeant qui prend des décisions.
Y compris sur sa communication.

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